기업을 운영하다 보면 여러가지로 어려움에 봉착할 수 있는데 그러한 어려움들을 슬기롭게 극복해나가는 것이  CEO의 주어진 임무 중 하나입니다. 기업은 여러가지 이유로 어려움에 처할 수 가 있는데, 그 중에는 영위하고 있는 사업모델이 시대의 흐름과 추세에 적절하게 대응하지 못해서 뒤떨어지는 경우를 제외하고는, 대부분의 경우 해결 가능한 이슈들로 인한 것이 대부분입니다. 

 

즉, 사업의 모델은 괜찮은데 그것을 이끌어나가는 인력 구성이 과다하다든지, 거래처의 부도 등으로 일시적인 유동성 부족에 처한다든지, 회사가 벌인 신규사업에서 제대로 된 성과를 내지 못하고 손실 누적등으로 회사가 견뎌낼 수 있는 체력의 한계를 넘어선 경우등의 이러한 여러가지의 손실 요인들이 누적되어 결국에는 만성적인 유동성 부족에 빠지고 이런 상황이 좀 더 지속되면 결국에는 부도와 파산으로 이어지게 되는 것입니다.

 

우리 myCFO 서비스팀은 이러한 다양한 경우을 직간접적으로 경험해보고  전문적인 지식을 겸비하고 있으며, 회사들이 어려움에 처했을 때 당황하지 말고 차분하고 그 문제의 근본적인 원인이 무엇인지를 합리적으로 진단하고 그에 맞는 적절한 처방을 가지고 회사가 치유 불가능한 상황에 처하지 않도록 예방적으로 대처할 수 있는 솔루션을 제공해주고 있습니다.