경리업무대행
필요성과 효과
인력 채용의 어려움 및 비용부담
막상 스타트업들이 회계나 경리부서에 숙련된 지식과 경험을 가진 일반 Staff 또는 CFO(Chief Financail Officer, 최고 재무담당 임원) 임원을 채용하는데 있어서 회사의 규모와 업무 성격에 맞는 정확한 사람을 찾기도 어렵지만 이에 따른 관련 비용도 만만치 않은 것이 사실입니다.
전문가 그룹의 활용
따라서 당 법인에게 귀사의 이러한 업무를 아웃소싱하는 경우에는 당 법인의 회계 재무 분야에서 다양한 경험과 전문 지식으로 무장된 전문가 그룹을 활용할 수 있습니다.
비용절감 효과
우리 CFO 서비스 팀은 회사가 숙련된 지식과 경험을 가진 일반 Staff를 직접 고용해서 관련 업무를 수행할 경우에 소요되는 인건비 총액(급여, 퇴직금, 4대보험료, 복리후생비, 기타 통신비 등 일반관리비의 합계)의 약 30~40% 수준에서 회사의 경리회계 업무를 총괄해서 대행해주고 있습니다.
기업은 핵심역량에 집중
그렇게 되면 스타트업의 입장에서 보면 기업은 제품 개발, 제품 생산 및 원자재 구매, 거래선 확보 같은 핵심적인 업무에 집중하고, 경리, 총무 업무 같은 비 핵심적이고 복잡하고 잡다한 업무는 외부의 전문기관에 위임하면서 결과적으로 한정된 재화를 효율적으로 사용하고 경쟁력 강화에 도움이 됩니다.
내부통제의 효과
또한 뜻밖에 경리 업무 아웃소싱을 설계 및 실행하는 과정에서 각 부서간 명확한 업무 분장에 따른 내부통제 효과를 볼 수 있으며, 이는 경영의 투명성 강화에도 기여할 것입니다.